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Informationstechnologie
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Geschrieben von: Fritz Schneeweiss
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Donnerstag, 12. Februar 2009 um 19:51 Uhr |
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 John Mahoney is a worldwide chief of research in Gartner Research, where he leads research positions in IT Management. An experienced strategic leader and executive board member, his personal research agenda includes leadership and strategy for IS organizations and for IT-driven companies.
In dem sehr noblen Ambiente des Hotel Ambassador in Wien in einer Präsentation auf die Zukunft des IT-Management ein. Dabei fällt eine sehr interessante Aussage:
"Die meisten großen IT-Organisationen werden bis 2012 zumindest in zwei Teile aufgesplittet sein, in einen Teil der sich mit Sourcing und IT-Delivery(*) beschäftigt, und in einen Teil, der auf Prozesse, Architektur und Change(**) spezialisiert ist."
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Zuletzt aktualisiert am Montag, 16. Februar 2009 um 17:08 Uhr |
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Management
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Geschrieben von: Fritz Schneeweiss
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Freitag, 13. Februar 2009 um 00:17 Uhr |
 Management ist der Beruf, der die Institutionen einer modernen Gesellschaft wirksam macht. - Management = Beruf; aber Berufung
- Mythos von aussergewöhnlichen Menschen, Naturtalenten etc. mit besonderen Fähigkeiten & Eigenschaften ist weit verbreitet im Management.
• Kommen vor
• Wenig hilfreich für Mehrheit
- Management als Beruf & handwerkliche Seite rückt in den Vordergrund
• Professionalität
• Lernbar & lehrbar!
- Management kann erlernt werden, muss aber auch erlernt werden.
• Spezifische Grundlagen, Aufgaben und Werkzeuge
QUELLE: MALIK - Führen, Leisten, Leben
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Zuletzt aktualisiert am Donnerstag, 13. August 2009 um 12:43 Uhr |
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Aktuelles
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Geschrieben von: Fritz Schneeweiss
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Freitag, 13. Februar 2009 um 00:13 Uhr |
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 Der Lauf ist gelaufen. Ein unvergessliches Erlebnis. Die Stimmung entlang der Strecke unbeschreiblich. Die Zuschauer treiben einen förmlich zur Höchstleistung, auch wenn es noch so weh tut. Die Schmerzen sind natürlich da auf den letzten Kilometern, aber ich habe einen echt guten Tag erwischt. Ohne die optimale Vorbereitung wär es sicher nicht gegangen - ein herzlicher Dank an Siegi Buchgeher vom Delta Sportpark Marchtrenk.
einige Bilder...
Hier meine Abschnittszeiten im Detail:
| Split |
Time |
min/Km |
Delta |
min/Km |
RealTime |
| Viale Sanzio (5K) |
0.30.49 |
6,09 |
0.30.49 |
6,09 |
0.26.20 |
| Via dei Serragli (10K) |
0.57.06 |
5,42 |
0.26.17 |
5,15 |
0.52.37 |
| Lungarno A. Moro (15K) |
1.24.00 |
5,35 |
0.26.54 |
5,22 |
1.19.31 |
| Largo Gennarelli (21K) |
1.56.20 |
5,32 |
0.32.20 |
5,23 |
1.51.51 |
| Via Piagentina (25K) |
2.17.55 |
5,30 |
0.21.35 |
5,23 |
2.13.26 |
| Viale F.lli Rosselli (30K) |
2.44.28 |
5,28 |
0.26.33 |
5,18 |
2.39.59 |
| Viale Washington (35K) |
3.12.54 |
5,30 |
0.28.26 |
5,41 |
3.08.25 |
| Via del Proconsolo (40K) |
3.42.10 |
5,33 |
0.29.16 |
5,51 |
3.37.41 |
| P.zza Santa Croce (Arrivo) |
3.55.09 |
5,34 |
0.12.59 |
5,54 |
3.50.40 |
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Zuletzt aktualisiert am Freitag, 13. Februar 2009 um 00:15 Uhr |
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Management
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Geschrieben von: Fritz Schneeweiss
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Donnerstag, 12. Februar 2009 um 23:53 Uhr |
Ein Unternehmen ist die Menge von verketteten Prozessen, die zur Zielerreichung notwendig sind. Das Stichwort ist Prozess. Wodurch wird ein Prozess gekennzeichnet? Erstens durch die Rate, mit der er Ergebnisse produziert. Zweitens durch die Menge des im Prozess befindlichen Materials (Puffer, Zeit, etc.), das für die Ergebnisproduktion benötigt wird. Drittens durch die Aufwendungen, die zur Aufrechterhaltung des Prozesses notwendig sind. Mit diesen Größen können wir nicht nur einen einzelnen Prozess beschreiben, sondern auch das Unternehmen als Ganzes:
1. Durchsatz – ist die Rate, mit der ein Unternehmen Ergebnisse produziert. Im Falle eines Unternehmens mit dem Ziel der Gewinnerzielung ist es die Rate, mit der das Unternehmen Geld generiert.
2. Bestände – sind alle Mittel, die in das Unternehmen fließen, um in Durchsatz umgewandelt zu werden.
3. Aufwendungen – sind alle Mittel, die notwendig sind, um Bestände in Durchsatz umzuwandeln...
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Zuletzt aktualisiert am Donnerstag, 12. Februar 2009 um 23:54 Uhr |
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