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Gedanken zur Einführung in das Constraint Management ...
Geschrieben von Fritz S.   
Sonntag, 30. März 2008
Ein Unternehmen ist die Menge von verketteten Prozessen, die zur Zielerreichung notwendig sind. Das Stichwort ist Prozess. Wodurch wird ein Prozess gekennzeichnet? Erstens durch die Rate, mit der er Ergebnisse produziert. Zweitens durch die Menge des im Prozess befindlichen Materials (Puffer, Zeit
etc.), das für die Ergebnisproduktion benötigt wird. Drittens durch die Aufwendungen, die zur Aufrechterhaltung des Prozesses notwendig sind. Mit diesen Größen können wir nicht nur einen einzelnen Prozess beschreiben, sondern auch das Unternehmen als Ganzes:
1. Durchsatz – ist die Rate, mit der ein Unternehmen Ergebnisse produziert. Im Falle eines Unternehmens mit dem Ziel der Gewinnerzielung ist es die Rate, mit der das Unternehmen Geld generiert.
2. Bestände – sind alle Mittel, die in das Unternehmen fließen, um in Durchsatz umgewandelt zu werden.
3. Aufwendungen – sind alle Mittel, die notwendig sind, um Bestände in Durchsatz umzuwandeln...
Letzte Aktualisierung ( Sonntag, 30. März 2008 )
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The 48 Laws of Power
Geschrieben von Fritz S.   
Sonntag, 30. März 2008
No one wants less power; everyone wants more. In the world today, however, it is dangerous to seem too power hungry, to be overt with your power moves. We have to seem fair and decent. So we need to be subtle-congenial yet cunning, democratic yet devious.
Letzte Aktualisierung ( Sonntag, 30. März 2008 )
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Die 36 Strategeme ...
Geschrieben von Fritz S.   
Freitag, 21. März 2008
Die 36 Strategeme sind strategische (auf Langzeitwirkung zielende) sowie taktische (auf kurzfristige Wirkung zielende) listorientierte Grundanleitungen, die sich in unzähligen konkreten Situationen kreativ umsetzen lassen. Auf den ersten Blick handelt es sich allerdings um eine Sammlung von populären Redewendungen und Zitaten, die zum Teil auf historische Begebenheiten oder Legenden anspielen, in denen Schläue und List den Helden zum Sieg über meist stärkere Gegner verhalfen ...
Letzte Aktualisierung ( Freitag, 28. März 2008 )
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Buchauszug: Riding the Waves of Culture
Geschrieben von Fritz S.   
Mittwoch, 19. März 2008

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Corporate Images
Every culture distinguishes itself from others by the specific solutions it chooses to certain problems where reveal themselves as dilemmas. It is convenient to look at these problems under three headings: those which arive from our relationships with other people; those which come from the passage of time; and those which relate to the environment. From the solutions different cultures have chosen to these universal problems, we can further identify seven fundamental dimensions of culture ...

Letzte Aktualisierung ( Freitag, 21. März 2008 )
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TT-Bergtour 2007 - Hochkönig/Matrashaus ...
Geschrieben von Fritz S.   
Montag, 02. Juli 2007

Für Samstag ist der Wetterbericht leider nicht so berauschend. Das ist vielleicht auch der Hauptgrund, dass einige angemeldete Teilnehmer noch im letzten Moment abspringen. So sind wir, wie jedes Jahr, auch heuer in einer überschaubaren Gruppe unterwegs - dafür haben wir in einem Auto Platz ...

Letzte Aktualisierung ( Samstag, 04. August 2007 )
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Meine Masterthese an der Donau Universität Krems ist nun online verfügbar ...
Geschrieben von Fritz S.   
Freitag, 02. März 2007

Der Titel lautet:
"DIE STEIGENDE BEDEUTUNG DES RISIKO-MANAGEMENTS IN DER SUPPLY-CHAIN UND DER RISIKO-MANAGEMENT PROZESS AM BEISPIEL VON CRISAM"
Master Thesis zur Erlangung des akademischen Grades
Master of Business Administration (MBA)
an der Universität für Weiterbildung (Donau-Universität Krems)
Link: http://info.schneeweiss.org/los/index.php?option=com_booklibrary&task=view&id=4&Itemid=97
Achtung: Vollversion auf Anfrage !

Letzte Aktualisierung ( Samstag, 26. Januar 2008 )
 

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