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Das "Führungsrad von Malik PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von Fritz S.   
Dienstag, 09. Dezember 2008
  • fhrungsradManagement ist der Beruf, der die Institutionen einer modernen Gesellschaft
    wirksam macht.
  • Management = Beruf; aber <> Berufung
  • Mythos von aussergewöhnlichen Menschen, Naturtalenten etc. mit besonderen Fähigkeiten & Eigenschaften ist weit verbreitet im Management.
    • Kommen vor
    • Wenig hilfreich für Mehrheit
  • Management als Beruf & handwerkliche Seite rückt in den Vordergrund
    • Professionalität
    • Lernbar & lehrbar!
  • Management kann erlernt werden, muss aber auch erlernt werden.
    • Spezifische Grundlagen, Aufgaben und Werkzeuge

QUELLE: MALIK - Führen, Leisten, Leben

Letzte Aktualisierung ( Dienstag, 09. Dezember 2008 )
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Mein erster Marathon - Florenz 2008 PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von Fritz S.   
Dienstag, 02. Dezember 2008

Rechts vorne, das bin ich!Der Lauf ist gelaufen. Ein unvergessliches Erlebnis. Die Stimmung entlang der Strecke unbeschreiblich. Die Zuschauer treiben einen förmlich zur Höchstleistung, auch wenn es noch so weh tut. Die Schmerzen sind natürlich da auf den letzten Kilometern, aber ich habe einen echt guten Tag erwischt. Ohne die optimale Vorbereitung wär es sicher nicht gegangen - ein herzlicher Dank an Siegi Buchgeher vom Delta Sportpark Marchtrenk.

einige Bilder...

Hier meine Abschnittszeiten im Detail:

Split Time min/Km Delta min/Km RealTime
Viale Sanzio (5K) 0.30.49 6,09 0.30.49 6,09 0.26.20
Via dei Serragli (10K) 0.57.06 5,42 0.26.17 5,15 0.52.37
Lungarno A. Moro (15K) 1.24.00 5,35 0.26.54 5,22 1.19.31
Largo Gennarelli (21K) 1.56.20 5,32 0.32.20 5,23 1.51.51
Via Piagentina (25K) 2.17.55 5,30 0.21.35 5,23 2.13.26
Viale F.lli Rosselli (30K) 2.44.28 5,28 0.26.33 5,18 2.39.59
Viale Washington (35K) 3.12.54 5,30 0.28.26 5,41 3.08.25
Via del Proconsolo (40K) 3.42.10 5,33 0.29.16 5,51 3.37.41
P.zza Santa Croce (Arrivo) 3.55.09 5,34 0.12.59 5,54 3.50.40

Letzte Aktualisierung ( Mittwoch, 03. Dezember 2008 )
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Halbmarathon in der Wachau im September 2008 ... PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von Fritz S.   
Dienstag, 16. September 2008

 Nachdem ich das erste Mal bei einem offiziellen Lauf dabei bin, gibt es für mich viele neue Eindrücke. Alles super positiv. Nur das Wetter hätte etwas schöner und vor allem wärmer sein können.

Das Ergebnis stimmt mich positiv auf meinem Weg zum Florenzmarathon 2008. mit 1:43:50 bin ich als 920 ter ins Ziel gekommen und damit wie erhofft unter 1:45:00 geblieben.

Bilder des Events ...

Ergebnisliste als PDF...

Letzte Aktualisierung ( Dienstag, 16. September 2008 )
 
Creative People ... PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von Fritz S.   
Freitag, 12. September 2008

"It is the function of creative people to perceive the relations between thoughts or things or forms of expression that may seem utterly different and to combine them into some new forms - the power to connect the seemingly unconnected."
William Plomer 

 
Discovery ... PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von Fritz S.   
Freitag, 12. September 2008
"Discovery consists of seeing what everyone has seen and thinking what nobody has thought."
Anonym 
Letzte Aktualisierung ( Freitag, 12. September 2008 )
 
Gedanken zur Einführung in das Constraint Management ... PDF Drucken E-Mail
Geschrieben von Fritz S.   
Sonntag, 30. März 2008
Ein Unternehmen ist die Menge von verketteten Prozessen, die zur Zielerreichung notwendig sind. Das Stichwort ist Prozess. Wodurch wird ein Prozess gekennzeichnet? Erstens durch die Rate, mit der er Ergebnisse produziert. Zweitens durch die Menge des im Prozess befindlichen Materials (Puffer, Zeit
etc.), das für die Ergebnisproduktion benötigt wird. Drittens durch die Aufwendungen, die zur Aufrechterhaltung des Prozesses notwendig sind. Mit diesen Größen können wir nicht nur einen einzelnen Prozess beschreiben, sondern auch das Unternehmen als Ganzes:
1. Durchsatz – ist die Rate, mit der ein Unternehmen Ergebnisse produziert. Im Falle eines Unternehmens mit dem Ziel der Gewinnerzielung ist es die Rate, mit der das Unternehmen Geld generiert.
2. Bestände – sind alle Mittel, die in das Unternehmen fließen, um in Durchsatz umgewandelt zu werden.
3. Aufwendungen – sind alle Mittel, die notwendig sind, um Bestände in Durchsatz umzuwandeln...
Letzte Aktualisierung ( Sonntag, 30. März 2008 )
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